RAYWELL ❤️ Roberto Lucchini

DAGLIG LEDER

Roberto Lucchini' general manager for drift av Iemme med sin sterke interesse for dette arbeidet som har tillatt ham å gjøre seg kjent med hele forsyningskjeden fra råvarer til produksjon fra fødselen av produktet til forvaltningen av salgsnettverket med alle de økonomiske aspektene, og hans fortsatte interesse og personlige ambisjoner er hans største insentiv til å fortsette å gjøre det bra og utfordre dette markedet hver dag.

Hva er din rolle i selskapet? hva jobber du med?
Min arbeidserfaring begynner som salgsagent hos frisøren på Milano-området" denne erfaringen varte ca 4 år "da overgangen av kategori som leder av Lombardia området med ledelsen av 8 selgere erfaring varte 2 år 'hvor etter som i 1989 bestemte jeg meg for å gå inn Raywell s med sikte på å utvikle engros-distributør nettverk 'et hardt arbeid (mange og mange kilometer) som tillot meg å vite veldig godt markedet fra nord til Sør-Italia og mange mennesker ' et hardt arbeid 'mange kilometer) som tillot meg å vite veldig godt markedet fra Nord-Italia og mange mennesker ' som jeg fortsatt samarbeider med i dag. I 1997 Raywell Ltd. eid av Dionisi familien ble den nåværende Intercosmetics Ltd. selskapet begynte å vokse under Raywell merkevare, og dermed knytte Envie merkevare tidligere studert for engrosmarkedet og for det utenlandske markedet. I 2012 ble Extremo og Envy-merket også født, som også er plassert i markedssegmentene som fortsatt er gratis. Vi kommer i dag: Min stilling som daglig leder Operative og min sterke interesse for arbeidet har gjort det mulig for meg å kjenne hele forsyningskjeden fra råstoff til produksjon "fra produktets fødsel til markedsføring" fra ledelsen av salgsnettverket til det økonomiske aspektet" min kontinuerlige interesse og personlige ambisjoner er min største stimulans for å fortsette å gjøre det bra og utfordre hver dag dette markedet stadig oppblåst og hvor alle handelsreglene mislykkes på grunn av de som for å overleve selge produktet ' ødelegge markedet prøver å kopiere alt som andre selskaper (inkludert mine) har formulert gjennom markedsundersøkelser og bruk av høyt kvalifiserte interne ansatte.

Hva krever markedet i dag?
I dag markedet krever veldig klare ting:

1 selger-til-kunde-forhold

2 høyeste kvalitet

3 konkurranseevne i prisene belastet

4 aktualitet i å betjene kunden

5 slankhet i kundebehandling

6 stilistiske tekniske støtter

De virker som veldig enkle regler, men det er det ikke. De må håndteres veldig bra, og hvert punkt trenger inngående kunnskap og ansatte i stand til å gjøre jobben sin veldig bra "bare et svakt ledd i kjeden og risikoen for misfornøyd kunden blir høy "dette er hva som ikke skal skje" siden alle kunder er viktige.

Hva synes du om naturlige produkter? Er de et godt alternativ til klassiske produkter?
De naturlige linjene for vegansk hår 'bio' grønn' ect som dukker opp de siste månedene prøver å følge en nisje strand prøver å erstatte de tradisjonelle linjene for hud og hår allerede på markedet. Sluttkunde synes å være mottakelig, men han er også veldig forsiktig' så selv i dette tilfellet får de riktige sertifiseringer er nødvendig for å gjøre et forslag som er i tråd med forventningene. Markedskostnadene for disse linjene vil sikkert være høyere enn tradisjonelle, også fordi kostnadsformelen hvis du bruker sertifiserte råvarer er. Når det er sagt at jeg tror at veganske hårprodukter "bio" grønn" ect kan skaffe seg en bit av markedet "men vær forsiktig (!) må du respektere reglene i spillet og ikke spille ned", men sikte på den eneste kvaliteten hvis vi ikke ønsker å risikere at på kort tid denne tråden vil gå tom .

Hva er din mening om sosiale nettverk og e-handel?
Sosiale nettverk er informasjonskanaler mer og mer brukt av publikum "hver dag nye rubrikk er født som omviser moter og markedstrender" i noen måneder alt ser ut til å bli gammel ' fortelle et produkt' en trend har blitt lett og umiddelbar og lett synlig for fans av sosiale.
I e-handel er det alt til alle priser "en verden ikke lenger håndterbar" alle er fri til å foreslå hva han ønsker til prisen han ønsker'Jeg personlig tror at denne typen salg bør reguleres og også autorisert og avtalt med produsenten 'at i stedet ' ofte' finner seg selv å måtte gi sine kunder begrunnelser om de foreslåtte prisene og ektheten av produktet på salg i de ulike nettstedene.

Er messer en viktig begivenhet? Hva vil du finne oss?
For selskapet er nasjonale og internasjonale messer en viktig høyavkastningsinvestering både i lys av merkevarens synlighet og for hjelp til å kunne møte og bli funnet av de ulike utenlandske distributørene; Det viktigste er å forberede arrangementet i tide' ved å sette opp møter med tidligere kontaktet folk og ikke vente på standen for noen å besøke deg ved et uhell. Veksten i næringslivet i dag kan bare fortsette ved å åpne nye markeder i utlandet.

Har bedriften din et nettsted? Er det alltid oppdatert? Hvor mye er det? Har du noen dedikerte mennesker? Har du i det minste god sikt?
Selskapets hjemmeside er en annen styrke "må alltid være oppdatert og attraktiv"lean og lett: i noen få klikk selskapet må presenteres og dets lagt uthevet" det er derfor vi ansetter profesjonelle samarbeidspartnere for utvikling og opprettelse av våre nettsteder. På spørsmål om det er det ideelle selskapet "jeg svarer" kanskje" på papir. Selskapet består av mange mennesker ' hver forskjellig fra den andre ' hver med sine egne ideer og behov ' hver med sin egen rolle ' alle viktige 'men ofte er det symbiose av gruppen som mangler interne sjalusier mellom de ulike avdelinger (alle mener det er uunnværlig ) og delvis er det sant ' men vinnernøkkelen er å ha pålitelige ansatte som tror på selskapet ' i sin rolle og i sin fremtid i selskapet, og at hver dag har tid tror at hans arbeid er viktig ikke bare for hva han har gjort internt', men for hva han gjør for veksten av selskapet og for sin oppfatning og evaluering av kunder og konkurrenter.